□ 『会社の体力に合った、給与・賞与の引上げはいくらまでかできるか』 知りたい |
□ 『粗利率を増減させたら利益がどのように増減するのか?』 知りたい |
□ 『広告費や設備投資のモトをとるには売上をいくら増加しなければいけないか?』 知りたい |
□ 『いくらまで借金をしても大丈夫なのか』 知りたい |
□ 『えっ!利益があるのに、お金が足りない』 のはなぜなのか知りたい |
□ 『赤字体質』や『借金体質』の会社を健全な会社に成長させたい |
□ 『新たな事業を立ち上げたい』 |
□ 『念願の夢を実現させたい』 |
と、感じている経営者・社長を全力で支援します。 |
◆ 決算書や試算表の説明がわかりにくい。決算の説明すらないことも・・・ |
◆ 試算表をくれるだけで、何が問題で、どう改善したらいいのか全然指摘してくれない。 |
◆ 事前に説明がなく、期限ぎりぎりに、大きな金額の税金の納付書を持ってくる。 |
◆ スタッフが来るだけで、そもそも、税理士本人が来社してくれない。 |
◆ サラリーマンコンサルではリスクを背負っていないので、本音で話す気になれない。 |
◆ 手先のノウハウやテクニックばかりで、実現できない。 |
◆ 新しい企画を話すと、問題点や否定ばかりでモチベーションが下がってしまう。 |
たった1枚の図を描くだけで、面白いほど会社の数字がわかるようになります |
お金の「入り」と「出」のバランス感覚を鍛えることができます。 |
利益が増える売上計画・利益計画を立てられるようになります |
会社の体力に合った、給与・賞与の引上げ限度額がわかるようになります |
人材の採用による利益増減のシミュレーションができるようになります |
粗利率の増減による利益増減のシミュレーションができるようになります |
広告費や設備投資のモトが取れる売上金額がわかるようになります |
利益があるのにお金が足りないというイライラがなくなります |
万が一、資金不足の懸念が生じても、数か月前には警告がでて、十分に手当てすることができます |
毎月、長期的・戦略的に経営を考える時間を確保することができます |
社長の念願の夢を実現する経営計画を立てることができ、その実現までサポートを受けられます |
キャッシュフローコーチ®を導入いただいても、 経営者が前向きに積極的に行動されない場合には、残念ながら十分な効果を期待することができません。 また、経営者とキャッシュフローコーチ®の相性によって、効果に大きな影響をもたらします。 ですから、しっかりご納得いただいた上で契約を申し込みいただきたいと考えています。 話を聞いたうえで契約申し込みするか申込をしないかご自由に決めていただけます。 話を聞いた後でお断りになっても差し支えございません。いちどお話をお聞きになりますか? または、体験型セミナーに参加されますか? |